Břeclavsko

Podluží – Mikroregionu Podluží vloni doznal podstatných změn – k dobrovolnému svazku obcí z Břeclavska se přidalo i několik obcí z Hodonínska. Kromě změny názvu na Region Podluží bylo třeba pozměnit také společnou strategii rozvoje.

„Strategie regionu je v současné době rozpracovaná, dostali jsme na to i nějaké peníze, chtěli bychom to dokončit do začátku května. Je to důležitý dokument, protože pokud například obce budou žádat o nějaké dotace, tak musí doložit, že jejich akce j v souladu se strategií regionu,“ uvedl předseda Regionu Podluží František Tichý.

Předseda sdružení přiznává, že rozšíření neznamená jenom klady. „Je to složité. Například obce z našeho okresu mají jiný vztah k městu Břeclav než obce z Hodonínska, které více tíhnou k Hodonínu a mají k němu větší důvěru. I když na schůzce starostů v Prušánkách starosta Břeclavi Dymo Piškula deklaroval snahu o spolupráci. Ani my se tomu nebráníme. Určitě by se společně dalo realizovat mnoho věcí, třeba právě v oblasti turismu.

„ Podle Tichého práci sdružení logicky trochu přibrzdili i komunální volby a příchod některých nových lidí do funkcí starostů: „Staří starostové měli region jako své dítě a nedali na něj dopustit. Teď je to trochu složitější. Na poslední poradě jsem se třeba nemohli dohodnout, když jsme chtěli prosadit projekt na opravu komunikací od Lanžhota po Moravskou Novou Ves, které jsou v tragickém stavu a Dolní Bojanovice chtěly prosadit opravu cesty z Josefova do Prušánek. Nedokázali jsme se zatím shodnout na prioritách celého regionu. Je to ke škodě všech, a to si někteří starostové zatím neuvědomují. Taky bych řekl, že mnohdy neexistuje vyváženost mezi tím, co si myslí obyčejní občané a co si myslí starostové. Typickým příkladem jsou Mikulčice – většina občanů by chtěla být v regionu, protože cítí určitou sounáležitost, ale starosta a rada byli proti.“

O směrování Regionu Podluží by měla hodně napovědět blížící se členská schůze, na které by měl být schválen plán činnosti na letošní rok, který by zahrnoval potřeby a nápady jednotlivých obcí. „Je potřeba sílu třinácti obcí využít, třeba při jednání s firmami jakou jsou vodovody nebo energetika – region s více než dvaceti tisíci obyvatel má větší váhu než jedna dědina s tisícem lidí,“ věří ve smysluplnost spojení Podlužáků František Tichý.